(网经社讯)阿里又喜提一枚合伙人。
2025年12月10日，阿里巴巴集团正式官宣，阿里云首席技术官（CTO）、通义实验室负责人周靖人新晋为集团合伙人。
这是阿里今年6月将合伙人团队从26人精简至17人后，首次披露新增成员，明确传递出集团向AI与云计算倾斜核心资源的战略信号。
作为阿里最高集体决策机构，合伙人选拔以高门槛著称：候选人需在阿里连续任职5年以上、深度认同企业文化，且需获得四分之三以上现任合伙人赞成票。按当前17人规模计算，周靖人需至少拿下13张支持票，其入选背后是十年技术深耕与AI战场的硬核战功。
公开履历显示，这位1994年考入中科大少年班的技术天才，2004年获哥伦比亚大学计算机博士学位后加入微软任研发合伙人，2015年加盟阿里出任阿里云首席科学家。十年间，他先后掌舵达摩院前身iDST、电商搜索推荐、蚂蚁集团技术板块等核心业务，2022年重返阿里云担任CTO后，牵头整合AI资源成立通义实验室，成为阿里大模型战略的掌舵人。
周靖人此次晋升的关键筹码，是其带领团队将通义千问（Qwen）模型打造成全球AI领域的核心武器。数据显示，Qwen系列模型全球下载量已突破6亿次，衍生模型超17万个，最新发布的Qwen3-Max在MATH数学竞赛中以80.2分超越GPT-4o（78.5分），跻身全球大模型性能前三。阿里管理层特别评价这一成绩非常不容易，称其在开源赛道与商业落地中实现双重突破——不仅以Apache 2.0协议降低开发者门槛，更在车企质检、金融审计等领域落地超2000个案例，某车企借助其视觉模型实现生产线质检准确率99.2%，年减损超千万元。
此次人事调整进一步优化了阿里合伙人团队的结构。据年报披露，当前17人团队中“年轻化、技术化”特征显著，50岁以下成员占比近半，周靖人的加入则强化了技术派在决策层的话语权。值得注意的是，阿里今年已宣布投入3800亿元用于AI基础设施建设，周靖人作为阿里云CTO，将同时承担模型迭代与全栈技术架构升级的双重职责，其合伙人身份将保障AI战略在集团最高决策层的高效推进。
业内分析认为，周靖人的晋升标志着阿里“技术定义未来”的战略落地——在全球AI竞争白热化的背景下，掌握大模型核心技术的领导者正成为企业决策核心。而阿里合伙人制度对技术人才的倾斜，或将进一步激活创新活力，为其在云与智能赛道的竞争注入新动能。
阿里云CTO周靖人的新晋，让阿里巴巴合伙人团队的规模从17人增至18人。这一变动不仅是对个体技术战功的认可，更完整勾勒出马云回归后，阿里“聚焦核心、技术驱动”的决策层新画像。作为掌控阿里战略方向的核心力量，这18位合伙人究竟是谁？他们又各自撑起了阿里的哪些关键战场？
在解读名单前，必须明确一个核心认知：阿里合伙人绝非象征性荣誉，而是掌握公司实际控制权的战略操盘核心。这套制度通过“合伙人提名董事会多数席位”的设计，确保企业文化与战略方向的延续性，其选拔门槛堪称互联网行业最高：候选人需在阿里连续任职5年以上、有实质性业务贡献、深度认同企业文化，最终还需获得全体合伙人超75%的支持票方可入选。
2025年的合伙人团队经历了史上最大规模调整：6月张勇、彭蕾等9位元老集体退出，团队从26人精简至17人，核心标准是“听得见炮火的人留下”；12月周靖人的加入，则是精简后首次补位，直接强化了AI与云业务在决策层的权重。
结合2025财年年报及最新人事公告，当前阿里18位合伙人可清晰划分为“战略核心、业务前线、技术中坚、风控保障”四大阵营，每人都是各自领域的一号位或绝对权威。
第一阵营：战略核心——2人定调方向，掌控全局
这一阵营是阿里的定海神针，决定集团长期战略与资本布局，由创始人与资深元老组成。
马云：阿里创始人，合伙人委员会核心成员。虽不直接参与日常管理，但在战略方向与文化传承上拥有绝对话语权，2025年现身阿里云园区后，直接推动了合伙人团队的技术化调整。
蔡崇信：集团董事长，合伙人委员会核心。作为阿里的“资本大脑”，其战略投资背景与吴泳铭的技术基因形成互补，主导了阿里在海外市场与前沿技术领域的投资布局。
第二阵营：业务前线——8人扛KPI，撑起核心营收
这一阵营是阿里的增长引擎，覆盖电商、物流、本地生活、文娱等核心盈利板块，成员均为一线业务CEO，直接对业绩负责。
吴泳铭：集团CEO兼云智能集团CEO，合伙人委员会成员。作为阿里初代程序员，他同时执掌集团全局与最核心的云业务，是技术驱动战略的直接推动者。
蒋凡：淘天集团CEO，合伙人委员会成员。重掌阿里电商基本盘，在直播电商与全球化布局中承担关键角色，是年轻管理层中的核心代表。
万霖：菜鸟集团CEO，带领菜鸟实现海外物流网络的突破，其入选直接呼应了阿里强化海外扩张的战略优先级。
吴泽明：饿了么董事长兼CEO、集团CTO，80后技术派代表，既掌舵本地生活战场，又统领集团技术战线，是阿里年轻化战略的标杆。
刘振飞：高德集团董事长兼CEO，将高德日活从不足千万提升至3亿+，打造了阿里本地生活服务的流量入口。
樊路远：虎鲸文娱集团董事长兼CEO，主导阿里文娱业务的精简与聚焦，在长视频与内容电商融合上探索新路径。
王磊：阿里巴巴集团合伙人，曾任饿了么首席执行官。
闻佳：闻佳，女，现任阿里巴巴集团公共事务总裁、阿里巴巴大文娱集团董事，湖畔魔豆公益基金会理事长。。
第三阵营：技术中坚——4人掌核心，押注AI未来
这一阵营是阿里“技术定义未来”战略的核心载体，成员覆盖大模型、云计算、技术架构等关键领域，占比提升至近25%，创历史新高。
周靖人：阿里云CTO、通义实验室负责人，最新晋升的合伙人，带领团队将通义千问模型打造成全球AI领域的核心武器，其Qwen3-Max模型在数学竞赛中超越GPT-4o，成为晋升的关键筹码。
张建锋：达摩院院长，主导阿里前沿技术研发，在量子计算、自动驾驶等领域布局，是技术转化为商业价值的关键桥梁。
蒋江伟：阿里云基础设施负责人，负责AI基础设施建设，支撑阿里3800亿元AI投入的落地，保障大模型研发的算力需求。
邵晓锋：现任阿里巴巴集团执行副总裁、首席风险官兼风险管理委员会主席上发挥重要作用。
第四阵营：风控保障——4人守底线，护航合规发展
这一阵营是阿里的“安全网”，覆盖法务、审计、人力等关键支撑领域，确保业务在合规框架内高效运行。
俞思瑛：集团总法律顾问，主导阿里在数据安全、反垄断等领域的合规工作，为全球化业务扫清法律障碍。
郑俊芳：集团首席风险官，负责内部审计与风险控制，是阿里价值观与合规体系的坚定执行者。
蒋芳：集团人力资源负责人，主导合伙人与核心人才的选拔培养，确保企业文化在管理层中的传承。
童文红：集团资深顾问，从行政前台成长为合伙人的标杆，在组织文化与员工发展上拥有深厚影响力。
这份18人的名单，清晰传递出阿里合伙人团队的三大趋势：
一是年轻化，80后成员增至4人，吴泽明、蒋凡等年轻管理者成为中坚力量；
二是技术化，技术背景成员占比达22%，远高于往年，且云与AI相关成员占据核心位置；
三是一线化，18人中仅2人不直接承担业务或技术管理职责，彻底告别“元老躺平”的局面。
业内人士指出，阿里合伙人团队的调整，本质是“战略资源向核心战场倾斜”的体现——在全球AI竞争与电商存量博弈的双重背景下，让听得见炮火、握得住技术的人掌控决策权，正是阿里应对挑战的核心逻辑。而周靖人的加入，不过是这一逻辑的最新注脚。
